一点一滴培养你的领导气质

水韵清婉

一：沉稳
* w* _( T6 u% D（1）不要随便显露你的情绪。
: T2 i9 E5 d* h$ N9 p; o; ~3 |" G. D（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
  ^7 Z: N* J% r; I（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
' f- i" c% l. \6 p: [3 Y（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
6 D, z" K( C: i- T3 }# ^
8 B6 R2 f+ }" b, A) F3 R7 i二：细心
7 M# Z8 s4 d! r* j4 k' V（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
# ~9 x4 ~- A6 \" b: X  h（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
: ?! R; l3 U& F( q* N1 r6 w$ s（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。

3 N  M3 S: A* O8 v* U三：胆识
# M( M# j! h+ U（1）不要常用缺乏自信的词句
/ w2 F3 l7 Y, M* ?. Z6 Q" E（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
. I+ l6 S+ G- ^& |5 ?4 }1 p（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。
2 n2 J; s( [) l5 A) |* ]# v（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。

四：大度
（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
8 M/ M$ E! v8 ]" N( j（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
4 p1 t  t; G2 c  W（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
( a, O7 i& \2 J% |0 v2 m' z7 i（5）任何成果和成就都应和别人分享。
3 ^0 X3 W  Q' O. Q" q( `+ m3 }; W$ _（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。

五：诚信
$ b) ^+ n( L% ?. q（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
0 ]; @' T# G" I& R  z（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
# {* w9 Y& E( L" Z+ e6 a/ u（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
2 A# h7 L+ C; x5 I（4）停止一切“不道德”的手段。
% |- j+ [, x5 Z8 j（5）耍弄小聪明，要不得！
. M5 q# v# W) A% m1 P* n! t( B（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
( I. U5 K2 a  C! M  K( G
六：担当
1 b! c( d# _" l1 w+ W' c（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。
（3）认错从上级开始，表功从下级启动
（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。
（5）对“怕事”的人或组织要挑明了说。
（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担。

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不错、值得学习